日前，在第34屆國際乒聯(lián)-亞乒聯(lián)盟亞洲杯比賽現(xiàn)場，出現(xiàn)侮辱、詆毀中國國家隊(duì)運(yùn)動員的言行，嚴(yán)重?cái)_亂賽場秩序，造成惡劣的社會影響。對此，國家體育總局乒羽中心表示將會同相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場辱罵運(yùn)動員的極端粉絲、借機(jī)煽動網(wǎng)民情緒的自媒體博主，以及對運(yùn)動員、教練員及管理人員進(jìn)行辱罵、詆毀、誹謗等惡意行為。

近年來，一些極端粉絲的行為，實(shí)在叫人厭惡、令人反感。他們在互聯(lián)網(wǎng)上掀起罵戰(zhàn)，讓網(wǎng)絡(luò)空間烏煙瘴氣；組織代拍在機(jī)場、片場上演“十面埋伏”，嚴(yán)重?cái)_亂公眾秩序；還有人泄露甚至販賣公眾人物隱私，不斷在法律的邊緣試探……從娛樂圈到體育競技場，極端粉絲“腳踩”明星藝人、“中傷”運(yùn)動員，挑撥生事、干擾賽場，猶如過街老鼠，把各個圈子“都得罪了個遍”。

隨著體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，粉絲經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)在賽事活動的門票收益上，還關(guān)聯(lián)著IP周邊、產(chǎn)品代言、文旅消費(fèi)等一系列產(chǎn)業(yè)鏈。換言之，粉絲已成為體育生態(tài)的重要組成部分。在此背景下，如何進(jìn)一步強(qiáng)化粉絲管理、做出行為約束？“拉黑”極端粉絲，不失為一種思路。

在一些文娛產(chǎn)業(yè)相對成熟的國家，很多藝人會開設(shè)Fanclub（簡稱FC）網(wǎng)站，即官方粉絲社區(qū)。粉絲通過付費(fèi)入會的形式，就可以在FC中了解藝人動態(tài)，擁有優(yōu)先購票、參與線下活動等權(quán)益。與此同時(shí)，社區(qū)管理者借助FC的運(yùn)營管理?xiàng)l例，可通過禁言、限制參與活動購票等方式，對粉絲的極端行為作出處罰，維護(hù)和諧的粉圈生態(tài)。他山之石，可以攻玉。針對極端粉絲對體育賽事的頻繁騷擾，有必要探索構(gòu)建“黑名單”制度，借助大數(shù)據(jù)篩查、社交平臺審核等方式，讓那些極端粉絲“榜上有名”，通過“亮黃牌”“罰紅牌”等方式，將他們逐出競技場。

構(gòu)建“參與有邊界、熱情有出口、商業(yè)有溫度”的動態(tài)平衡體系，是圈層文化良性發(fā)展的必然要求。“拉黑”極端粉絲的背后，離不開相關(guān)法規(guī)的逐步完善、實(shí)名制管理的強(qiáng)效落實(shí)以及數(shù)字化手段的不斷升級。對此，我們不妨多些耐心和期待。

(編輯： 廣州網(wǎng) 龍煜)