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        平臺(tái)發(fā)力助“小塊頭”迸發(fā)大能量xc

        www.dxbb5555.com2025-05-16 17:32:13來(lái)源: ?廣州日?qǐng)?bào)

        廣州日?qǐng)?bào)評(píng)論員 張冬梅

        5月13日,市場(chǎng)監(jiān)管總局召開(kāi)平臺(tái)企業(yè)支持個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展座談會(huì),與個(gè)體工商戶(hù)、平臺(tái)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等代表深入交流,了解個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展中的困難問(wèn)題,就平臺(tái)企業(yè)支持個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展提出意見(jiàn)建議。

        從街邊的網(wǎng)紅咖啡館到網(wǎng)上的特色小店,從小本經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)到初具規(guī)模的個(gè)體,在我們身邊,個(gè)體工商戶(hù)以其獨(dú)特的靈活性和適應(yīng)性,成為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁、服務(wù)百姓生活的驛站。個(gè)頭雖小,作用不凡。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”和“神經(jīng)末梢”,個(gè)體工商戶(hù)是我國(guó)數(shù)量最多的經(jīng)營(yíng)主體,是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、惠民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。今年一季度,全國(guó)新設(shè)個(gè)體工商戶(hù)394.9萬(wàn)戶(hù),展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性和充沛活力。

        但同時(shí),個(gè)體工商戶(hù)也有先天不足,比如規(guī)模小而散、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),是需要倍加呵護(hù)的一類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體。近年來(lái),我國(guó)高度重視和支持個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展,從出臺(tái)《促進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展條例》,到減稅降費(fèi)給予金融支持、深化“放管服”改革、持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等,已經(jīng)打出了一系列“組合拳”。著眼當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的基礎(chǔ)還需要進(jìn)一步穩(wěn)固,個(gè)體工商戶(hù)生存發(fā)展仍面臨壓力和挑戰(zhàn)。在此背景下,如何讓個(gè)體工商戶(hù)“穩(wěn)得住、活得好、長(zhǎng)得大、飛得高”?必須以痛點(diǎn)思維、系統(tǒng)思維,打通“外部輸血—自我造血”的良性循環(huán)。

        在這方面,平臺(tái)企業(yè)大有可為。同為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,平臺(tái)企業(yè)與個(gè)體工商戶(hù)相互依存、互補(bǔ)共生。尤其隨著網(wǎng)絡(luò)直播、微商電商、新媒體等新個(gè)體經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,這種“綁定發(fā)展”的關(guān)系更加緊密。拿外賣(mài)行業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有萬(wàn)千“小個(gè)體”扎根,平臺(tái)企業(yè)難以為繼;失去外賣(mài)平臺(tái)沃土,“小個(gè)體”施展空間受限。因此,支持個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展,平臺(tái)企業(yè)必然是重要一環(huán)。作為“大塊頭”,平臺(tái)企業(yè)不僅體量規(guī)模大,在鏈接上下游、聚合產(chǎn)業(yè)鏈、高效配置資源、技術(shù)創(chuàng)新賦能等方面也具有顯著優(yōu)勢(shì)。用足用好“大塊頭”的優(yōu)勢(shì),在數(shù)字賦能、流量扶持、市場(chǎng)拓展等各方面為“小個(gè)體”助攻,形成“大珠小珠落玉盤(pán)”的局面,必將助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域春色滿(mǎn)園。

        具體來(lái)看,平臺(tái)企業(yè)尤須念好“三字訣”:快、準(zhǔn)、實(shí)。其一,托舉要快。客觀來(lái)看,個(gè)體工商戶(hù)具有一定“脆弱性”,面對(duì)困難時(shí)往往經(jīng)不起拖與耗。平臺(tái)企業(yè)的一場(chǎng)“及時(shí)雨”可能就是個(gè)體小商戶(hù)的“救命藥”。為此,可以探索為個(gè)體工商戶(hù)建立問(wèn)題快速響應(yīng)機(jī)制。其二,幫扶要準(zhǔn)。個(gè)體工商戶(hù)可以劃分為生存型、成長(zhǎng)型、發(fā)展型,發(fā)展需求各不相同。是缺資源、缺市場(chǎng),還是缺技術(shù)?有必要分型分類(lèi)、因戶(hù)施策,實(shí)施精準(zhǔn)扶持方案,促進(jìn)內(nèi)生式發(fā)展。其三,效果要實(shí)。“鞋子合不合腳,只有穿的人才知道”,要把“肥”施到個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展的“根”上,就要多問(wèn)需問(wèn)計(jì)問(wèn)效,把工作做得更實(shí)一點(diǎn),真正落到發(fā)展賬面上。

        個(gè)體工商戶(hù)好,經(jīng)濟(jì)才會(huì)更好。守護(hù)好量大、面廣、業(yè)寬、人眾的個(gè)體工商戶(hù),就是守護(hù)社會(huì)煙火氣,就是守護(hù)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)。期待平臺(tái)企業(yè)積極發(fā)力、更加給力,以“大塊頭”帶動(dòng)“小個(gè)體”,一齊迸發(fā)“大能量”,共同奔向大未來(lái)。

        (編輯: 吳嘉祺)

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